中にも、いろいろ印刷できます。

もちろん、表と裏にも

※でも、社長さんが一番、輝いてましたね。お話、感動しました。

1. Attention （注意）
2. Interest （関心）
3. Desire （欲求）
4. Memory （記憶）
5. Action （行動）

最近では、ネットによる威力を考慮して、電通が「AISASモデル」など提唱しているようです。

1. Attention （注意）
2. Interest （関心）
3. Search （検索）
4. Action （行動、購入）
5. Share （共有、商品評価をネット上で共有しあう）

でも、最近の消費者行動を考えるまでもなく、自分自身の購買動向を見つめても、「ちょっと違うか？」と思うんですが。どこがと言うと、最初の1. Attention （注意）、2. Interest （関心）あたりですかね。

物を欲しいと思う動機って、その人の生活様式に左右されてますよね。物がない時代であれば、自分にないものがテレビや新聞で目にすれば、「注意～関心」となるでしょうが、今は同じ機能を満たすものは既に持ってますもんね。

物を欲しいというのは、既に各個人の生活の中で醸成されていて、はっきりと自覚している場合もあるし、なんとなくという場合もある。はっきりと自覚している場合は、「D欲求～S検索～I関心～S共有～M記憶～A購入」ってパターンになりそうです。なんとなくって客層は、「S共有～M記憶～S検索～I関心～D欲求～A購入」でしょうか。共有は、ネットばかりでなく口コミなども入ると思いますが。

・DSISMA　デシスマ？

・SMSIDA　シムシダ？

う～ん。韓国語みたい。

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早寝早起きが主題の本ですが、「他人に奢る」という事について、哀川さんの価値観が書かれていたのが印象的だった。

人の度量（人間性ではない）を測る尺度として、奢る側の人か、奢られる側かがあるとのこと。これは、男ということを意識する哀川さんらしい見方だと思う。

気前良く奢ることは、本当に難しいと感じる。人が成長し家族を持つと、男はある意味「この奢るという境遇」に身を置くことになる。親に養ってもらっている内は、自分のことのみ心配していれば良い。しかし、家族を持つと見返りのない献身が、人としての度量・大きさを鍛錬して行くのであろう。

さらに大きな器として、社長（特にオーナー社長）という立場もこれに近い。自らの体を張って、社会に貢献すべく社員に血肉を注ぐという行為。これも、気前良く奢るという行為に非常に近いと感じる。逆に、これができなきゃ、社長は多分できないでしょう。社長になる器かどうかの判断基準にもなると思う。

「気前良く奢る」ことができるかは、その人の度量を表す。

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★後日談★
色々参考にしてみました。　ホームページ保守業務委託契約書
※あくまで、自己記録のために掲載してます。

当たり前なのですが、自分を殺して仕事をしても駄目だということ。意識の部分も大きいのですが、自分を生かして仕事をする。別な言い方をすれば、仕事を通して世のため人のためになる。

こういう当たり前なことに、最近、気づきました。

でも、私はやりたい事をやってきたと思いますし、いずればベトナムに行くでしょう。

まずは、嫁さんを説得してからですが。